Coachingstraject voor een team Bemoeizorg van een GGD
Beginsituatie
Fase voorbereiden: 1 dagdeel
Het team Bemoeizorg van een GGD heeft de afgelopen twee jaar geleden een vliegende start gehad. Innoveren van de werkwijze, zorgaanbod uitbreiden, groei van het aantal teamleden en profilering als herkenbare partij in zorg en welzijn. Na dit pionieren is de behoefte om te consolideren en de inhoudelijke onderbouwing aan de orde te stellen. Een zeer cruciale fase in teamvorming. De dagelijkse praktijk met al zijn professionele inzichten, verschil van opvattingen komen nu samen in de vraag om het team te begeleiden in het ontwikkelen en beschrijven van het zorgaanbod en methodieken en instrumenten.
Samen met de teamleider en een petit comité van het team wordt het leer-innovatieprogramma en leeropbrengsten vastgesteld.
Uitvoering
Fase Verkenning: 4 dagdelen
– Zorgvisie en doelgroep expliciteren
– Raamwerk ontwikkelen van rollen, taken en instrumenten en methoden
Fase Verbeelden: 3 dagdelen
– Methodisch werken: dossiervorming, rapportage, privacy
– Rollen en taken: regie in het team en facilitering door organisatie
– Ethische praktijkvoering
Fase Vormgeven: 2 dagdelen
– Samenwerken: intern en extern
– Visie en rollen/taken in de praktijk
– Bemoeizorg en persoonlijke kleur
Fase Fase Verankeren: 1 dagdeel
– Schrijven Plan van Borging: jaaropgave en kwartaaldoelen
– Afronding en afspraken
Tools die ik hanteer
- Het contextspel
- Kennis: teamsamenwerking, contextueel werken, kwartiermaken, presentie, zorgethiek, situationeel leiderschap, conflictmodel Thomas & Kilmann
- Verslaglegging opbrengsten bijeenkomsten
- Vaardigheden: oefeningen leiderschap, aansluiten & afstemmen
Enkele opbrengsten
Het team
- heeft een eigen profiel uitgeschreven: zorgvisie, rollen & taken, methoden en instrumenten en overzicht aanbod,
- is zich meer bewust van haar bijzondere kwaliteiten en hoe deze te benutten bij de doelgroep zorgmijdende inwoners in wijken,
- heeft een Plan van Borging uitgeschreven, met daarin acties/taken als team en individuele teamleden.